技术背景创业者要过河，因为技术必须进入真实场景才有价值。业务背景创业者要过河，因为需求不能停留在表层，要理解背后的技术可能性。设计背景创业者要过河，因为用户体验发生在真实环境中。大厂员工要过河，因为大组织里的流程和指标，未必能直接代表真实需求。科研机构的人也要过河，因为研究要靠近未来价值。组织负责人更要过河，因为组织决策必须来自一线反馈。